为及早梳理和谋划医院2024年工作思路，2024年1月5日下午，内乡县城关镇卫生院组织召开了2023年务虚工作总结暨2024年重点工作谋划汇报会。院领导班子、临床科室主任、医技科室负责人、行政科室负责人及相关人员参加了本次会议。会议由党支部副书记马晓波主持。
会议采取务虚会的形式进行，各科室主要负责人以对医院发展高度负责的态度，围绕2023年工作总结和2024年重点工作谋划依次做发言。各科室主要负责人在探索解决医院改革与发展的关键问题上，敞开心扉、深入探讨，实事求是分析研究医院发展中遇到的困难和问题，掀起了一场碰撞思想、凝聚智慧的“头脑风暴”。
党支部书记、院长张珺根据工作实际，逐一对各科室汇报情况进行了小结、点评。张珺指出：我们要以两院融合（内乡县卫校附属医院院区和内乡菊潭医院院区）为契机，按照“以患者为中心”“以员工为核心”的办院理念，坚持以高质量发展为主题，以“三抓三提”（抓人才、抓学科、抓绩效；提能力高度、提服务温度、提患者满意度）为统领，以改革创新为动力，以安全生产为底线，重党建引领、重资源整合，扬清风树新风、强内涵抓重点、拓联合重运营，坚持价值导向、目标导向、问题导向、需求导向和结果导向，大力推行“无障碍就医”模式，统筹做好各项医疗卫生健康工作，从而提升患者就医体验，提升患者满意度，提高医院竞争力。
张珺强调：就如何更好地抓工作落实，我们要做到以下几点：
一、抓落实，必须保持奋发进取的事业心。进取心是成长进步的动力、是成就事业的基础。一个人要活出精彩，有所成就，就要永远保持进取之心。当前我们面临十分艰巨和繁重的任务，这就迫切要求我们具有强烈的事业心和高度的责任感。我们要志存高远，发奋努力，对工作用心、用力，对事业高度负责，以敢为人先的精神、逢难而上的胆略、敢于创新的勇气，最大限度地激发潜能，扎实推动工作落实，全力实现人生价值。
二、抓落实，必须鼓足干事创业的精气神。抓落实，必须振奋精神、真抓实干。否则，再好的决策部署，终将大梦一场、空文一张。抓落实、干实事，就要有一股斗志、一股韧劲，就是要有一种闯关夺隘、干事创业的奋斗精神，发扬干事创业、勇于担当的精神，苦干、巧干、实干、拼命干，把各项政策用足用好、把发展机遇抓在手中，推动医院在竞相发展的赛道中抢占先机。
三、抓落实，必须弘扬实事求是的好作风。实事求是是优良传统和良好作风。要成就一番事业，没有务实作风就很难把工作落到实处。大家一定要把做老实人、说老实话、干老实事作为人生信条，经常带头深入实际、深入群从、深入基层，多干实事、多做细活，真正吃准、吃透实情，这样才能真正立得稳、行得远。
四、抓落实，必须制定具体明确的责任书。责任担当是必备的基本素质和精神状态，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。当前，医院承担的任务繁重，工作千头万绪，更需要大家恪尽职守、履职尽责强、狠抓落实。我们一定要担责于身、知责于心、履责于行，把目标任务分解到每一个人、每一个具体科室，压实责任、明确节点、奖优惩劣，充分调动所有同事的工作积极性，激励大家认真负责，共同把工作落实好。
五、抓落实，必须把握矛盾问题的关键点。抓落实不能眉毛胡子一把抓，要突出工作重点，集中力量解决主要矛盾。重点突出了，主要矛盾解决了，其他问题也就迎刃而解。我们在工作中，不管遇到什么矛盾和困难，一定要做到“重点不能转移、焦点不能冲淡、难点不能放弃”，学会抓主要矛盾的主要方面，真正牵稳"牛鼻子”、把准关键点，决不能重点不明胡乱抓、方法不当不会抓、用力均衡满把抓。
六、抓落实，必须练就业务精湛的真本领。知识都有“保质期”，本领都有“折旧率”，能力都有“送代率”，随着高质量发展的不断深入，各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷、应接不暇，对我们的能力素质提出了新的更高要求。工作再忙，学习不能忘；工作再紧，学习不能松。大家必须要勤学习、善学习，特别是要认真学习新思想，密切关注行业动向、发展动态，不断提高自己的思想本领和业务素质，避免少知而迷、不知而盲、无知而乱。
七、抓落实，必须磨砺克难攻坚的铁肩膀。有些工作为什么落实不好，原因不是不想抓、不会抓，而是不敢抓。我们要挺起迎难而上“硬脊梁”、练就攻坚克难“铁肩膀”、敢啃急难险重“硬骨头”，敢于坚持原则，拿出“迎着阻力上、盯着风雨走"的勇气和魄力，坚持斗争、敢于斗争、善于斗争，一些棘手的工作才会好落实一些。
作为医院的一员，我们要时刻保持敬畏之心，对待工作、对待他人要真诚、谦虚，严守职业道德和廉洁纪律。面对权力的诱惑，我们要明白权力是有限的，而责任是无穷的，必须时刻保持清醒，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要知敬畏、存戒惧、守底线，清白做人、踏实做事、干净为官，以廉洁的行为树立正面形象，做到忠诚老实、言行一致、表里如一。
会议最后，党支部副书记马晓波作了总结讲话。马书记指出，召开务虚会的目的是统一思想、凝聚共识，与会同志们从医院发展大局出发，结合自身岗位与职责，就聚力建设和推进医院高质量发展凝练了下一步工作思路和举措，达到了会议务虚求实的目的。
马书记强调，全院上下就如何做好2024年医院各项工作，要做到以下三点：一是要正确认识发展大势。2024年是实施“十四五”发展规划收官前发力的关键一年，从高质量发展角度来看，医院当前发展形势大好，要借势而进引导医院发展；二是要准确把握发展方向。围绕“三抓三提”（抓人才、抓学科、抓绩效；提能力高度、提服务温度、提患者满意度”）的工作标准，坚持以健康为中心，统筹推进党建、内涵建设、管理变革和技术创新，驱动医院各项重点任务和重点项目落实、落细；三是要加快形成“新质生产力”。医院要通过提高科技创新能力和水平、培养和集聚更多高素质人才、狠抓专科能力建设、以“三抓三提”行动为契机、扎实推进制度化建设，增强发展新动能，提高服务质量和服务水平，为“健康内乡”建设做出新的更大的贡献。
责任编辑：吴照伟
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